30 oct. 2013

Tabla comparativa de las ventajas y desventajas de establecimiento tradicional por objetivos.


VENTAJAS
DESVENTAJAS
Cuando los objetivos organizacionales de la jerarquía están claros y adecuadamente definidos, se convierte en una red integrada de objetivos o una cadena de medios y finés.

Las metas al nivel más bajo (medios) deben lograrse para poder llegar a las metas del siguiente nivel (fin). Y el logro de metas a ese nivel se convierte en los medios para alcanzar las metas del nivel inmediato superior (fin).
§  La alta gerencia define los objetivosde todo el "panorama general".
§  restringe los comportamientos del trabajo de los empleados en particular.
§  Los empleados cumplen con los objetivos que les asignen a su área de responsabilidad.
§  los objetivos pierden claridad.